Обучение путем конкуренции и практики бережливого производства |PROBEST провел конкурс знаний по бережливому производству

Обучение посредством соревнований и практики бережливого производства |ПРОБЕСТ провел конкурс знаний по бережливому производству

Чтобы способствовать развитию бережливого производства, гарантировать, что каждый сотрудник сможет полностью понять и освоить знания о бережливом производстве, а также повысить общую эффективность и качество производства, 25 декабря 2023 года PROBEST запланировал конкурс знаний по бережливому производству.Конкурс получил мощную поддержку со стороны руководства, и все подразделения компании отреагировали положительно.Участвующие сотрудники занимали все уровни и должности, включая рядовых работников, сотрудников исследований и разработок и менеджеров.

Сайты экзаменов

В конкурсе используется онлайн-метод ответов на вопросы APP, включающий вопросы с одним выбором, вопросы с несколькими вариантами ответов и вопросы для оценки, и тот, кто потратит на это меньшее время и наберет наивысшую правильную оценку, получит приз.По итогам конкурса были присуждены 1 первая премия, 2 вторых премии, 5 третьих премий и 5 поощрительных премий.После получаса ожесточенной борьбы 13 сотрудников благодаря отличной игре на месте и глубокому владению знаниями бережливого производства завоевали награды турнира, а также были награждены щедрыми призами.

Организация этого конкурса знаний не только дает возможность сотрудникам учиться и совершенствоваться, но и способствует дальнейшему внедрению в компании системы управления бережливым производством, так что вся компания полностью погружается в атмосферу и культуру бережливого совершенствования, и более тесная интеграция в предприятие.

Как производственное предприятие, PROBEST активно внедряет бережливое производство, до сих пор управление бережливым производством PROBEST охватывало производство, контроль качества, обеспечение качества, исследования и разработки, закупки, техническое обслуживание и другие отделы, с момента внедрения бережливого производства PROBEST постоянно оптимизировать производственный процесс, провести весь процесс стандартизации и контроля качества через внутреннее качество 6S, стандартизацию работы, управление визуализацией, быстрое решение проблем и другие бережливые методы. Благодаря вводу внутреннего качества 6S, стандартизированной работы, управления визуализацией, быстрого решения проблем и других элементов бережливого производства, общая рабочая среда PROBEST была значительно оптимизирована, а производственный процесс и качество продукции были значительно улучшены.